太湖格致中学:赋能未来聚合力,逐梦前行谱新篇
蓝图绘就正当时,扬帆破浪任在肩。为保障新学期学校各项工作的顺利推进,全面做好开学准备工作,2月2日,太湖格致中学召开了2023年春学期行政思维碰撞会,共同谋划学校发展新蓝图。会议由惠晓虹校长主持,全体行政参加了本次会议。
回顾展望 擘画发展蓝图
惠晓虹校长首先回顾了上学期的工作情况,对各部门所付出的努力和取得的成绩予以充分肯定。他希望全体行政不负春光,谋好局,起好步,迅速调整状态,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。随后,惠校长引用习近平主席的新春寄语,鼓励行政团队实事求是、锐意进取,为学校的发展而努力,办好让人民满意的教育。
思维碰撞 明晰工作路径
校长办公室以“内涵发展”为关键词,详细阐述了校办新学期行动路径:严把五个关口、发挥四项功能、强化三种意识、确立两个目标、争创一流部门,科学管理,深化特色,高效运转,汇聚众智,主动适应当前格致教育发展新常态,稳步推进学校各项工作。
人事处以“提高效能”为关键词,以“运转有序,协调有力,督促有效,服务到位”为目标,从人事管理、人事工作、人事安排三个方面作了细致规划,确保人事工作的高效、有序开展。
教师发展处以“融合致远”为关键词,梳理教师发展处常规性、临时性和专项工作。并强调,围绕教师发展着重做好教师发展示范基地校、“格范致远”四有好教师团队、“格致微讲坛”等项目的建设,体现格致教师培训的亮点特色。
德育处以“课程项目”为关键词,以第三届班主任节、“启橙”德育论道为载体,落实系统培训机制、打造多元育人团队、夯实德育课程项目、创新团队活动内容和形式,求新务实,为班主任赋能,推进团队工作发展,擦亮格致德育品牌。
教务处以“质量为先”为关键词,遵循思想重视、精心组织、周密安排、环节落实的原则,规范教学管理、扎实教学改革、探索课程建设、优化人文环境,为实现学校高质量发展保驾护航。
总务处以“规范务实”为关键词,从落实服务责任、抓好疾病防控、规范财务和物资管理、提高设施设备利用率、降低能耗、管理食堂几个方面阐释总务处新学期行动路径,为学校健康有序的运作献智出力。
智慧引领 共创格致未来
惠晓虹校长结合各科室的工作设想和工作计划,提出了今后部门工作要求:思路清、方向明、措施实、落地快、成效显,真正意义上体现敢为、敢闯、敢干、敢首创的精神,让格致教育成为靓丽的风景线、生动的践行线。最后,惠校长寄语全体行政要以非常之意志、非常之措施、非常之作风,奋力开创格致教育的新辉煌。
新时代赋予新使命,新征程实现新超越。在新的学期里,格致人将对标新愿景,激活新动能,创造新路径,奋勇追梦,破浪前行。(撰稿:任凭)
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